Le PDG de Netflix, Ted Sarandos, lance un ultimatum à Paramount : « Si vous voulez nous battre, concluez une meilleure affaire au lieu d’inventer des histoires »

La bataille des entreprises pour le contrôle de Warner Bros. Discovery a atteint un nouveau point brûlant. Ted Sarandos, l’une des figures les plus influentes du streaming mondial, a déclaré que Netflix n’avait pas l’intention de céder du terrain aux mouvements de Paramount, dans ce conflit qui a déjà submergé les bureaux financiers et qui met l’avenir du divertissement sur la corde raide.

Pourquoi Netflix et Paramount sont-ils en concurrence pour Warner Bros. Discovery ?

Warner Bros. Discovery est devenu le trophée le plus convoité d’Hollywood grâce à ses studios historiques, ses bibliothèques de contenu, ses marques mondiales et ses actifs de streaming qu’il rassemble sous un même toit. C’est pourquoi Netflix a l’opportunité de renforcer sa position de plus grand fournisseur de divertissement audiovisuel de la planète.

Paramount, de l’autre côté de la médaille, considère que l’acquisition de Warner Bros. Discovery est une manière de se repositionner comme un conglomérat dominant face à l’avancée des plateformes technologiques. Son idée est de miser sur une intégration verticale qui donne de la force à la fois à son studio et à sa branche télévision.

Le conseil d’administration de Warner a récemment ouvert une période limitée pour que Paramount présente une offre finale pouvant concurrencer l’accord déjà signé avec Netflix. Cela entretient bien sûr le suspense, mais cela laisse aussi place à de nouvelles frictions.

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Comme tout acteur, les deux sociétés jurent et jurent que leur proposition est la meilleure pour les actionnaires. Derrière ce discours se déroule une bataille plus vaste pour savoir qui aura le plus grand contrôle sur la manière dont les films et les séries seront produits, distribués et consommés au cours de la prochaine décennie.

Ted Sarandos envoie un message à Paramount

C’est sur le tapis rouge des BAFTA Awards 2026 à Londres que Ted Sarandos a décidé de quitter son poste sans laisser de place à des interprétations ambiguës.

Le manager de 61 ans a expliqué que Netflix a déjà signé un accord avec Warner Bros. Discovery et que, selon lui, Paramount essaie d’entourer cet accord à travers des stratégies qui n’impliquent pas nécessairement d’améliorer son offre économique.

« Nous avons signé un accord avec Warner Bros., et ils essaient de le contourner. La seule chose que j’aimerais dans ce processus est la suivante : s’ils veulent essayer de nous surenchérir… faites simplement une meilleure offre. Mettez une meilleure proposition sur la table. N’inventez pas d’histoires, ne diffusez pas de fausses informations sur les parts de marché. Mettez simplement une meilleure offre sur la table et voyez si vous pouvez gagner. »

Avec ces mots, l’exécutif accuse indirectement Paramount de recourir à des récits alarmistes pour affaiblir la position de Netflix devant les régulateurs et l’opinion publique.

Sarandos s’est également dit convaincu que l’accord avec Warner se concrétiserait. Il affirme que l’intérêt de sa société n’est pas de démanteler les studios, mais de renforcer son activité cinématographique et de soutenir l’exploitation en salles : « Nous voulons les aider à gagner ».

Concours de géants

Netflix est né comme service de location de DVD par courrier dans les années 90, puis s’est transformé en plateforme de streaming qui a complètement modifié les habitudes de consommation audiovisuelle. Paramount, en revanche, est l’un des studios les plus anciens d’Hollywood, avec plus d’un siècle d’existence et une identité liée au système de production cinématographique classique.

L’année dernière, Paramount a scellé sa fusion avec Skydance avec l’intention de renforcer sa structure interne et de concurrencer les entreprises technologiques qui se sont lancées dans le secteur du divertissement avec des ressources presque illimitées. Warner Bros., à son tour, a connu sa propre transformation en s’intégrant à Discovery dans une opération visant à l’efficacité de l’entreprise, même si les résultats ont été inégaux.

L’affrontement entre ces trois mondes, celui du streaming pur, celui du studio traditionnel et celui du conglomérat hybride, définit le véritable fond de la dispute. Plus qu’un simple achat, l’enjeu est de savoir quel modèle économique déterminera le cap du cinéma et de la télévision dans les années à venir.

Qui sera le vrai gagnant ?

Fontaine.

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