Marc Beckman, conseiller principal de Melania Trump, a comparé la performance commerciale du documentaire « Melania » à celle de « Digger », le film d’Alejandro G. Iñárritu avec Tom Cruise. Bien que les deux titres aient eu du mal à justifier leurs coûts élevés, Beckman a noté que le documentaire avait atteint une moyenne par salle plus élevée lors de son premier week-end aux États-Unis et a utilisé cette mesure pour souligner sa capacité à attirer le public.
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Comment « Melania » et « Digger » se comparent-ils au box-office ?
Beckman a noté sur les réseaux sociaux que « Melania » avait rapporté 7,16 millions de dollars lors de son premier week-end dans 1 778 salles, tandis que « Digger » avait gagné environ 8 millions de dollars dans 3 321 salles.
À partir de ces chiffres, le conseiller a calculé que le documentaire a obtenu en moyenne environ 4 027 $ par salle, contre 2 408 $ par salle pour le film mettant en vedette Cruise.
« En termes de recettes au box-office, ‘MELANIA’ a surpassé ‘DIGGER’ de Tom Cruise d’environ 67 %, bien qu’il soit sorti dans environ deux fois moins de cinémas. »
Beckman a également souligné que « Melania » avait atteint 11 millions de dollars au cours de ses sept premiers jours et a assuré que sa représentation par salle lui permettait de rivaliser avec des productions dirigées par certaines des personnalités les plus reconnaissables d’Hollywood.
« Les résultats démontrent quelque chose d’indubitable : « MELANIA » n’avait pas besoin d’une distribution à l’échelle hollywoodienne pour attirer un public à l’échelle hollywoodienne. »
Le documentaire a également rencontré des difficultés financières
Bien que Beckman ait utilisé la moyenne du théâtre pour mettre en valeur la performance de « Melania », Variété Il a souligné que le documentaire n’a pas non plus réussi à récupérer son investissement uniquement grâce à sa diffusion en salles.
La production s’est élevée à environ 16,6 millions de dollars dans le monde, dont 16,3 millions correspondaient au marché intérieur. Cependant, Amazon aurait payé 40 millions de dollars pour l’acquérir et aurait ensuite alloué 35 millions de dollars supplémentaires à sa campagne marketing.
Le documentaire a également connu une baisse de 67 % au cours de son deuxième week-end, limitant sa capacité à maintenir son élan initial.
Pour cette raison, la moyenne par salle utilisée par Beckman permet d’observer un aspect spécifique de la première, mais elle ne représente pas à elle seule la rentabilité totale du projet.
« Digger » fait face à un panorama encore plus compliqué
Dans le cas de « Digger », la différence entre ses coûts et sa collecte initiale est considérablement plus grande. Variété a rapporté que la satire d’Iñárritu disposait d’un budget de plus de 160 millions de dollars et environ 100 millions de dollars supplémentaires alloués au marketing.
D’une valeur d’environ 8 millions de dollars en Amérique du Nord, le film mettant en vedette Cruise a connu l’un des débuts les plus bas de la récente carrière de l’acteur. Le média estime qu’il lui faudrait environ 350 millions de dollars dans le monde pour atteindre le seuil de rentabilité et que Warner Bros. pourrait faire face à d’importantes pertes en salles.
Cruise, cependant, avait expliqué avant la première qu’il n’abordait pas ses films en pensant uniquement à leur performance du week-end d’ouverture.
« Quand je fais (des films), je ne pense pas au ‘week-end d’ouverture’. Je suis convaincu que nous allons créer quelque chose qui durera en tant qu’œuvre cinématographique. »
La comparaison proposée par Beckman montre ainsi deux productions aux modèles commerciaux très différents : « Melania » a réalisé une meilleure moyenne par salle lors de sa première, tandis que « Digger » avait une distribution beaucoup plus large et des coûts considérablement plus élevés.
