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Ces déclarations apparaissent à la fin d’un long entretien avec date limitepublié à l’occasion de son départ récemment annoncé, dans lequel Kennedy fait le point sur son mandat à la tête du studio et revient sur les succès et les erreurs d’une franchise marquée par des attentes extraordinaires et une surveillance constante.
Pourquoi « Solo », selon les mots de Kennedy, était-il une erreur temporelle ?
Lorsqu’on lui a demandé s’il y avait des projets qu’elle aimerait refaire ou repenser, Kennedy a été directe en faisant référence à « Solo : A Star Wars Story ». « Non, la vérité est que je ne regrette rien. Enfin, peut-être un peu de ‘Solo : A Star Wars Story' », a-t-il reconnu. La raison n’était pas technique ou liée à la performance de l’équipe, mais plutôt conceptuelle.
Comme il l’a expliqué, le problème central était de tenter de remplacer trop tôt un personnage profondément lié à un acteur spécifique. « Et puis, quand vous faites quelque chose et que vous réalisez, fondamentalement et conceptuellement, que vous ne pouvez pas remplacer Han Solo, du moins pour le moment », a-t-il déclaré.
Le film est sorti trois ans seulement après la dernière apparition d’Harrison Ford dans le rôle du contrebandier dans la saga principale, un intervalle qui, rétrospectivement, était insuffisant pour que le public accepte une autre incarnation du personnage.
Alden Ehrenreich et un pari impossible à gagner
Kennedy a également explicitement fait référence à l’acteur choisi pour le rôle. « Aussi merveilleux qu’était Alden Ehrenreich, et il était vraiment bon et c’est un acteur merveilleux, nous l’avons mis dans une situation impossible », a-t-il déclaré à propos d’Alden Ehrenreich. Ces mots résument l’un des dilemmes centraux du projet : le poids symbolique de Han Solo au sein de l’imaginaire Star Wars rendait toute comparaison inévitable.
Le producteur a souligné qu’une fois la décision prise, l’équipe a avancé par engagement envers le film, même s’il était déjà évident que le défi dépassait le talent des acteurs. « Et une fois que vous êtes impliqué et engagé, vous devez continuer », a-t-il ajouté, précisant que le problème ne résidait pas dans l’exécution, mais dans le principe lui-même.
Une affaire qui a marqué le déroulement ultérieur de Star Wars
La performance de « Solo : A Star Wars Story » au box-office (le plus bas de l’ère Disney) a fini par consolider cette lecture. Contrairement à d’autres productions de l’univers, le film n’a pas réussi à devenir un événement ni à justifier une suite immédiate, et ce fut l’un des facteurs qui ont conduit Lucasfilm à arrêter les sorties annuelles en salles et à annuler toutes les retombées en développement.
La réflexion de Kennedy clôt un cycle : plus qu’un rejet du film, c’est une reconnaissance du fait que lorsqu’il s’agit de grandes franchises, il ne suffit pas de se laisser guider par les statistiques, il faut connaître en profondeur le fandom pour prendre des décisions créatives, et il est évident que l’ancien président n’était pas prêt pour ce rôle. En ce sens, « Solo » est resté un avertissement interne sur les limites de l’expansion de la franchise et a éclairé la stratégie qui, peu de temps après, conduirait Lucasfilm à parier sur de nouvelles histoires et différents formats, notamment à la télévision.
